我們今天來繼續之前的話題,今天來講講三個閑聊技巧的第一個技巧,「問一個讓對方自如的問題」。
 
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我這星期想要研究的主題是戴素的《有效提升與陌生人的社交能力》,這篇文章主要是教會我們社交局面的溝通技能,英文裡叫 small talk ( 閑談 ),這邊的閑談指的不是和已經認識的人聊天,不是兩個朋友之間規劃週末,或兩個同事之間討論方案。而是帶著社交的心態,和陌生人聊上幾分鐘,說些沒有清晰目的,沒有明確意義,但很有意思的話,讓他想與你結交。
 
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互聯網時代有一個獨特的商業現象——免費。前些年還有一本很火的書,就叫《免費》,為這種商業模式提供了很多論證。用免費或者補貼的方式創業,也是前些年的主流。
 
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賺錢的事與值錢的事,往往是兩件事。創業的痛苦很大程度上來源於此。
 
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雷軍說,〝只要站在風口,豬也能飛起來。〞所有的〝風口爭奪戰〞挺到最後並飛上天的那個,其實真沒有誰是碰了運氣的豬,全都是創業了好久,磨練好久的老手。所以雷軍在做小米談飛豬理論,把自我矮化成一頭豬,時刻提醒自己:我個體能力只能達到這個點,如果我想大成,需依賴機會、環境、勢能。
 
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昨天去參加小圭 ( 何佳勳  - 行銷部落酋長 ) 分享關於創業相關的,我覺得收獲很大,果然選一個好的講師真的很重要,其中學到很多東西,以下我就來記錄一下學習心得。
 
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有人問我,你怎麼辦斷一個人是不是產品高手?怎麼評估這個人厲害在哪裡?我把好產品體系用三個層次再總結一下,分別是:中觀、微觀、宏觀。你可以對照看一下自己,或者你要評估的人,在這三個層面水平如何?
 
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價值網
 
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三級火箭是在互聯網圈一個特別容易被提起的概念詞。
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今天要講的是新要素與新物種的概念。如何利用不是本行業體驗迭代產生的新要素,而是引用跨行業的新要素,讓你的產品看起來依然是原來的產品,但是它已經成為了一個新物種。
 
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