第三條技能是:仔細聆聽,然後擴展、擴展、再擴展,而你擴展的素材,完全來自他說的話。
 
比如,在健身房裡,你看到一位香汗淋漓的女士,想搭訕幾句:〝我天天來這裡,今天好像是第一次見到你哦。〞
她回答:〝上個月我剛從高雄搬到台中,這裡空氣很好。〞
如果你接下來自說自話:〝這個時間段能搶到一台跑步機,很不容易啊〞。她可能會點通,繼續邁開大步跑下去。這樣,你錯過了一次邂逅的機會。
你剛剛那句話似乎是在擴展,但那不是合格的擴展,因為你擴展的素材,不是來自於她的話,這說明你不是一個合格的聆聽者。
 
其實她那短短的一句話 - 〝上個月我剛從高雄搬到台中,這裡空氣很好。〞你可以聆聽出很多的訊息。
 
  • 她是一個重生活品質的人。

  • 高雄的空氣已經不讓人滿意了。

  • 她精心比較和選擇後,來到台中。

  • 她不會固守一個城市住到老。

  •  
    你可以將談話擴展下去:
  • 搬到新地方,你還習慣嗎?

  • 你還在哪裡居住過?在哪個城市住的最久?

  • 有沒有去過后豐腳踏車步道,那裡可是台中騎腳踏車最好的地方之一,那邊的空氣很好。

  • 我住在台中8年了,你有什麼想了解的?我能幫忙?

  •  
    你看,擴展的本領基於真正的傾聽。你是否能把對方的話放在你的話裡面,如果能,對方馬上就會覺得被關注了。
     
    可是有些人的聆聽,僅僅是在等待自己發言的機會。還有些人的聆聽,停留在很初級的〝一邊聽一邊點頭,或者重複他的最後幾個詞,或看對方的眼睛〞,等等。
     
    請你把這些技巧都忘掉。當一個人真正在聽的時候,他是不需要有意展示這些聆聽技巧的。
     
    閑談,就是在聆聽的基礎上聊開。閑談,是延展關鍵詞的技術。
     
    所謂的延展關鍵詞,指的是:對方講完一段話後,你不是去做總結濃縮。總結濃縮是封閉的。你需要做的,是用自己發散的、跳躍的思維,抓住原訊息中的關鍵詞,擴展出一堆新訊息。
     
    所以,會閑談的人,都擅長快速抓住對方拋過來的若隱若現的訊息點,擴展、擴展、再擴展。
     
    別看場面上個個談笑風生,其實大家都像游水的鴨子,看起來氣定神閑,但是在平靜的水面下,腳蹼拚命的撲撲扑。大家都在拚命地玩擴展遊戲。
     
    比如,和客戶談判的茶歇中,你問:〝你周未是怎麼過的?〞
    他回答:〝昨天和朋友去中信羽球館打羽毛球了。〞
     
    這裡面包成至少四個訊息供你擴展:
  • 他住在台中,可能是北屯區。

  • 他也許常去中信羽球館。

  • 他經常鍛練。

  • 他可能是羽毛球愛好者。

  •  
    你可以將談話引導下去:
  • 原來你也喜歡打羽毛球,我大學時候每個周未都打兩個小時。

  • 你住在北屯區?那邊的大樓價格最近飆升的好快哦。

  • 中信羽球館是個好地方,那裡有好幾個場地,可以大家一起去玩。你喜歡打雙打嗎?

  • 我對羽球不大了解,你覺得羽球的魅力究竟在哪裡?

  •  
    又比如,在一次的商務酒會上,你問:〝你怎麼會來參加這個活動的?〞
    他回答:〝我們公司贊助的。〞
     
    這裡面包含至少三個訊息供你擴展:
  • 他也許是公司裡的門面人物或營銷人物:市場部、公關部、行銷部等等。

  • 他也許經常參加類似活動;

  • 他是帶著公務來的。

  •  
    那你可以擴展下去:
  • 你們公司是哪家?我猜你是公關部的?

  • 你們經常贊助科技行業的活動嗎?

  • 您今天最大的收獲是什麼?

  •  
    在這一來一往的問答題,陌生人慢慢變成朋友了。
     
    這就是員貫窮在詹次閑談全程的三條技能。
     
     
    總結:
     
    在這一個主題中,主要克服了對閒的偏見,並用兩個心理暗示法增加了你的自信。
     
    這兩個暗示法是:我是主人;我們是還沒認識的朋友。
     
    並且,有三個每次閑談時都要使用的最基本的技能:
  • 問出一個讓對方能自由發揮的問題;

  • 一問二答;

  • 認真傾聽,擴展再擴展。

  •  
    這三個技能能讓對方感覺放鬆,並且感覺被關注。這樣,他可能很快地喜歡上你。記住,這三個基本技能要員穿在整個閑談過程中。

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    好,你現在學會問問題了,接下來,我要教你,當對方問了你一個問題之後,你應該要怎麼回答問題呢?這就是你要學習的第二個技能:一問二答。
     

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    我們今天來繼續之前的話題,今天來講講三個閑聊技巧的第一個技巧,「問一個讓對方自如的問題」。
     

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    我這星期想要研究的主題是戴素的《有效提升與陌生人的社交能力》,這篇文章主要是教會我們社交局面的溝通技能,英文裡叫 small talk ( 閑談 ),這邊的閑談指的不是和已經認識的人聊天,不是兩個朋友之間規劃週末,或兩個同事之間討論方案。而是帶著社交的心態,和陌生人聊上幾分鐘,說些沒有清晰目的,沒有明確意義,但很有意思的話,讓他想與你結交。
     

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    互聯網時代有一個獨特的商業現象——免費。前些年還有一本很火的書,就叫《免費》,為這種商業模式提供了很多論證。用免費或者補貼的方式創業,也是前些年的主流。
     

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    賺錢的事與值錢的事,往往是兩件事。創業的痛苦很大程度上來源於此。
     

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    雷軍說,〝只要站在風口,豬也能飛起來。〞所有的〝風口爭奪戰〞挺到最後並飛上天的那個,其實真沒有誰是碰了運氣的豬,全都是創業了好久,磨練好久的老手。所以雷軍在做小米談飛豬理論,把自我矮化成一頭豬,時刻提醒自己:我個體能力只能達到這個點,如果我想大成,需依賴機會、環境、勢能。
     

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    昨天去參加小圭 ( 何佳勳  - 行銷部落酋長 ) 分享關於創業相關的,我覺得收獲很大,果然選一個好的講師真的很重要,其中學到很多東西,以下我就來記錄一下學習心得。
     

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    有人問我,你怎麼辦斷一個人是不是產品高手?怎麼評估這個人厲害在哪裡?我把好產品體系用三個層次再總結一下,分別是:中觀、微觀、宏觀。你可以對照看一下自己,或者你要評估的人,在這三個層面水平如何?
     

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    價值網
     

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    三級火箭是在互聯網圈一個特別容易被提起的概念詞。

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    今天要講的是新要素與新物種的概念。如何利用不是本行業體驗迭代產生的新要素,而是引用跨行業的新要素,讓你的產品看起來依然是原來的產品,但是它已經成為了一個新物種。
     

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